Als zertifizierte e-Trainerin biete ich meine Coachings und Trainings für Führungspersönlichkeiten, Sprecher und Teams auch als hochwertige Live-Webinare und als Blended-Learning-Formate an.
Ob „Kommunikation für Führungskräfte“, Rhetoriktraining, Medientraining und Krisenkommunikation oder eine kurze Session, in wir ein bestimmtes Gespräch, eine Rede oder ein Interview vorbereiten – alle Workshops rund um Ihre kommunikativen Herausforderungen stelle ich in der gewohnten Qualität als Online Coaching und eLearning-Formate zur Verfügung.
Hier erfahren Sie an einem Beispiel ganz konkret, wie ich Präsenzformate als eTraining / Online-Training / Webinar durchführe:
Aus zwei Tagen Präsenztraining, z.B. „Kommunikation für Führungskräfte“ werden 3 x 3 Stunden im Live-Webinar sowie drei Stunden asynchrones Arbeiten – also insgesamt ebenfalls zwei Tage.
Diese Aufteilung gilt sehr ähnlich auch die anderen zweitägigen Workshops: Medientraining, Krisenkommunikation, Auftritt und freie Rede, Kommunikation in virtuellen Teams, Diplomatie und Selbstbehauptung.
In den Medien-, Rede- und Kameratrainings filmen wir die Teilnehmer wie gewohnt – und analysieren ihre Auftritte. Aus eintägigen Workshops werden 2 x 3 Stunden Online-Training plus eine Stunde asynchrones Arbeiten.
In den Live-Webinaren biete ich meinen Teilnehmern eine große didaktisch-methodische Vielfalt: Vom Flipchart, auf den ich eine zweite Kamera richte, über Live-Umfragen, Skalen-Abfragen im Plenum, Wortwolken, Demos zu zweit und ganz viel Übungen und Austausch im Plenum und in Kleingruppen.
Es freut mich sehr zu erleben, wie intensiv und nahe wir trotz der räumlichen Distanz arbeiten und trainieren können. In der asynchronen Phase erhalten die Teilnehmer Input in kurzen Erklär-Videos oder Podcasts. Sie erledigen Aufgaben und üben: in ihrem Tempo, zu einer Uhrzeit, die ihnen angenehm ist. Und vor allem: sie üben im echten Leben, nicht in einem Seminarraum! Vertiefendes Nachfragen, Reflexion und Austausch zu Input und Aufgaben finden wiederum im Live-Webinar statt.
Diese Kombination aus synchronen und asynchronen Phasen hat viele Vorteile. So halte ich die Elemente, die der reinen Wissensvermittlung dienen, eher aus der kostbaren gemeinsamen Online-Zeit heraus. Die gemeinsamen Online-Zeit wiederum nutze ich umso intensiver für das, was die eigentliche Aufgabe im (e-) Training und Coaching ist: üben, vertiefen, anregen, in Frage stellen, Sparring-Partner sein, Reflexion & Austausch ermöglichen.
Die beiden Tage können direkt aufeinander folgen. Wollen Sie als Organisation noch einen Schritt weiter in Richtung eLearning gehen? Dann entzerren Sie die zwei Tage und wir verteilen sie auf ein, zwei oder drei Wochen, damit die Teilnehmer noch mehr Zeit und Gelegenheit haben, das Gelernte in ihrem Alltag anzuwenden und ihre Erfahrungen dann in das Training einzubringen. Weiterer Vorteil: Die Impulse – synchron und asynchron – finden häufiger statt, sind aber kürzer (z.B. 6 x 90 min). So lassen sie sich gut in den Führungsalltag integrieren.
Als zukunftsorientierte und sehr wirksame Herangehensweise für das Corporate Learning empfehle ich das strategisch angelegte Blended Learning. Blended Learning bedeutet: eine optimale Mischung aus Präsenz- und Webinar-Formaten, mit synchronen und asynchronen Anteilen. Das bietet sich für einzelne Seminare und auch für größere Sinneinheiten an. Z.B. für ganze Module im Führungskräftetraining mit „Kommunikation und Führung“, Konfliktmanagement und Präsentationstraining, inkl. Einzelcoachings. Hier erarbeite ich für meine Kunden ein individuelles Angebot, das zu Ihrer Organisation und Ihren Bedürfnissen passt.
Ich bin mir ganz sicher: Die Zukunft des Corporate Learnings liegt im Blended Learning. Es vereint das Beste aus den zwei Welten von Online- Trainings und Präsenztrainings.
Egal ob virtuell oder face-to-face: Ich freue mich auf Sie!
